стратегия

Рассматриваются современные методы и модели формирования стратегий обеспечения конкурентоспособности.
UDC: 332.8
DOI: 10.23968/1999-5571-2019-16-5-285-290
The article discusses modern methods and models for the formation of competitiveness strategies.
UDC: 332.8
DOI: 10.23968/1999-5571-2019-16-5-285-290
Рассматривается формирование стратегии конкурентоспособности предпринимательских структур в жилищно-коммунальном хозяйстве с точки зрения оценки и повышения качества предоставляемых услуг.
UDC: 332.8
DOI: 10.23968/1999-5571-2019-16-4-181-186
The article deals with forming of competitiveness strategy of business structures in housing and communal services in terms of assessing and improving the quality of provided services.
UDC: 332.8
DOI: 10.23968/1999-5571-2019-16-4-181-186
Представлены результаты обобщения теоретических концепций стратегического управления в строительных организациях.
UDC: 338.3
DOI: 10.23968/1999-5571-2017-14-6-311-317
Доказывается, что строительство существенным образом влияет на формирование и развитие агломераций, но может стать источником усиления нагрузки на них.
UDC: 338.22
DOI: 10.23968/1999-5571-2017-14-6-339-343
The article presents the results of generalization of theoretical concepts of strategic management in construction organizations.
UDC: 338.3
DOI: 10.23968/1999-5571-2017-14-6-311-317
The article substantiates that construction industry essentially influences the formation and development of agglomerations, but it can also become a source of load strengthening on them.
UDC: 338.22
DOI: 10.23968/1999-5571-2017-14-6-339-343
Высокая конкуренция на рынке образовательных услуг, а также повышение престижа профессий, связанных со строительной отраслью, увеличивают потребность в высококвалифицированных кадрах.
UDC: 001.92.37
DOI: 10.23968/1999-5571-2017-14-3-342-350
A high competition in the market of educational services, as well as the growing prestige of professions related to construction industry are the factors, which increase a demand for highly qualified
UDC: 001.92.37
DOI: 10.23968/1999-5571-2017-14-3-342-350

Страницы

Подписка на стратегия