competitiveness

Постоянное развитие экономики приводит к появлению более совершенного инструментария, который помогал бы организациям подстраиваться под новые изменения рынка и сохранять конкурентную среду.
UDC: 339.137.22
DOI: 10.23968/1999-5571-2020-17-6-214-219
The constant development of the economy leads to the need for more sophisticated and effective tools that would help organizations adapt to new market changes and maintain a competitive environment.
UDC: 339.137.22
DOI: 10.23968/1999-5571-2020-17-6-214-219
Исследуется инновационный стиль менеджмента в качестве организационно-управленческой компоненты предпринимательства, причем само предпринимательство структурируется по трем ключевым направлениям: «лич
UDC: 338.45
DOI: 10.23968/1999-5571-2020-17-5-216-222
The article examines the innovative style of management as an organizational and managerial component of entrepreneurship, whereby entrepreneurship itself is structured in three key areas, namely, per
UDC: 338.45
DOI: 10.23968/1999-5571-2020-17-5-216-222
Освещаются особенности предпринимательских структур инвестиционно-строительной сферы и основные тенденции данной сферы на современном этапе развития экономики.
UDC: 339.137.22
DOI: 10.23968/1999-5571-2018-15-2-276-284
The article highlights the features of entrepreneurial structures of the investment-construction field and the main trends existing at the present stage of economic development.
UDC: 339.137.22
DOI: 10.23968/1999-5571-2018-15-2-276-284
Статья посвящена исследованию актуальной проблемы - стратегическому управлению конкурентным потенциалом инвестиционно-строительной организации (ИСО).
UDC: 338.22
DOI: 10.23968/1999-5571-2017-14-5-169-173
The article is devoted to the study of the pressing issue of strategic management of competitive potential of the investment and construction organization (ICO).
UDC: 338.22
DOI: 10.23968/1999-5571-2017-14-5-169-173
Рассматриваются основные виды конкурентных стратегий, проводится сравнение основных методов оценки конкурентоспособности организации.
UDC: 338.1
Предлагается методика обеспечения конкурентоспособности для малых и средних строительных организаций, состоящая из трех последовательных шагов: первичной диагностики факторов конкурентоспособности стр
UDC: 338.1

Pages

Subscribe to competitiveness